مرحله ۱
ارزیابی
تشخیص متمرکز وضعیت. استراتژی، حاکمیت، سرمایه و اجرا را نقشهبرداری میکنیم و مشخص میکنیم کجا معماری باید بازطراحی شود.
Xegate SA: Locarno، سوئیس
بازگرداندن معماری رشد به درون شرکت
Xegate به مالکان، مدیران عامل و کارآفرینان کمک میکند پروژههای رشد، مشارکتهای راهبردی، تصمیمهای سرمایه، انتقال مالکیت و ابتکارهای صنعتی را ساختارمند کنند.
Xegate با شرکتها، بنیانگذاران و شرکای منتخب همکاری میکند، زمانی که رشد به ساختار، حاکمیت و انضباط اجرایی نیاز دارد.
مسئله
وقتی استراتژی به ساختار نیاز دارد
تصمیمها پراکنده میشوند. شرکا همیشه همراستا نیستند. سرمایه، یا وارد میشود یا غایب است، بدون آنکه طراحی کافی پشت آن باشد. اجرا نیز همیشه با ریتمی که استراتژی لازم دارد پیش نمیرود.
در نتیجه، رشد به مجموعهای از ابتکارهای جداگانه تبدیل میشود، نه مسیری منسجم که از ابتدا تا انتها حاکمیت، تأمین مالی و اجرا داشته باشد.
کار ما
ابتکارهای پیچیده را به ساختارهای قابل اجرا تبدیل میکنیم
Xegate در کنار مالکیت، رهبری و شرکای منتخب کار میکند تا استراتژی، حاکمیت، سرمایه و اجرا را حول یک مسیر واحد و هدفمند همراستا کند.
نتیجه فقط یک ارائه نیست. یک ساختار کاری است: اولویتها، نقشها، ریتم حاکمیت و مواد تصمیمگیری که به حرکت کسبوکار کمک میکند.
ارکان اصلی
شفافیت، ساختار، انضباط و شبکه
چهار اصل عملیاتی و یک روش کار: شفافیت، ساختار، انضباط
STEP 1
شفافیت
خوانشی دقیق از وضعیت: چه چیزی واقعی است، چه چیزی فرض است، چه چیزی باید تصمیمگیری شود و چه چیزی باید به تعویق بیفتد.
STEP 2
ساختار
معماری صریحی از استراتژی، حاکمیت، سرمایه و اجرا. نقشها، نقاط عطف و حقوق تصمیمگیری تعریف میشوند، نه اینکه ضمنی باقی بمانند.
STEP 3
انضباط
ریتم کاری که از اولویتها محافظت میکند، استمرار را حفظ میکند و پروژه را در طول زمان همراستا نگه میدارد.
STEP 4
شبکه
شبکهای انتخابی از اپراتورهای صنعتی، مشاوران تخصصی، شرکای مالی و طرفهای نهادی که فقط زمانی فعال میشود که یک تصمیم مشخص را تقویت کند.
مسیر همکاری
یک مسیر همکاری، در سه مرحله
این مسیر سه مرحله دارد: ارزیابی، طرح معماری و پشتیبانی اجرا.
مرحله ۲
طرح معماری
یک معماری صریح. اولویتها، نقشه راه، ریتم حاکمیت، نقشها، مواد تصمیمگیری و منطق خلق ارزش تعریف و مشترک میشوند.
مرحله ۳
پشتیبانی اجرا
پشتیبانی ساختارمند در طول زمان. به حفظ ساختار، ریتم تصمیمگیری و همراستایی لازم برای اجرا کمک میکنیم، تصمیمها را پشتیبانی میکنیم، شبکه را فعال میکنیم و استمرار اجرا را حفظ میکنیم.
این همان رویکرد Industrial Growth Architect در پشت Xegate است.
جایی که Xegate ارزش خلق میکند
جایی که Xegate ارزش خلق میکند
دانش فنی، مالکیت فکری و محصولات جدید
تبدیل داراییهای فنی و مالکیت فکری به مسیر ارزش قابل دفاع، با شرکای درست و ساختار درست.
مشارکتها، لیسانسدهی و اسپینآفها
طراحی ساختار، حاکمیت و اقتصاد مشارکتهای راهبردی، مدلهای لیسانسدهی و واحدهای کسبوکار جدید.
پروژههای رشدی که متوقف شدهاند
بازگرداندن جهت و ریتم به پروژههایی که روی کاغذ وجود دارند اما دیگر با استمرار پیش نمیروند.
خطوط کسبوکار جدید
دادن ساختار، اولویت و حاکمیت به خطوط کسبوکاری که باید از نیت به اجرا برسند.
مسیرهای بازصنعتیسازی
آوردن چشمانداز، روش و فعالسازی به ابتکارهای بازصنعتیسازی که به همراستایی سرمایه، شرکا و قلمرو نیاز دارند.
ابتکارهای پیچیده چندذینفعی
همراستا کردن شرکتها، سرمایهگذاران و نهادها حول جهتی مشترک که هیچ طرفی به تنهایی نمیتواند آن را اجرا کند.
هدایتشده توسط بنیانگذار، تقویتشده با شبکه
مدلی ارشد و بنیانگذارمحور
Xegate مستقیماً توسط بنیانگذار خود هدایت میشود و با یک هسته کوچک و ارشد فعالیت میکند. رابطه با مالکیت، رهبری و شرکای منتخب مستقیم، محرمانه و مستمر است.
در اطراف این هسته، شبکهای گزینششده از اپراتورها، مشاوران، سرمایه و نهادها بهصورت انتخابی فعال میشود: فقط زمانی که یک تصمیم یا گام مشخص در پروژه را تقویت کند.
درباره پروژه خود گفتوگو کنید
هر همکاری با گفتوگویی متمرکز آغاز میشود تا پروژه، زمینه و شرایط لازم برای حرکت به جلو روشن شود.