Per le imprese
Per proprietà, consiglio e team di dirigenza che devono allineare strategia, governance, capitale ed esecuzione attorno a un percorso di crescita coerente: gruppi industriali, medie imprese e imprese familiari.
Cosa facciamo
Dove l’architettura della crescita diventa decisiva
Xegate interviene in modo selettivo su mandati in cui strategia, governance, capitale ed esecuzione devono allinearsi attorno a un unico piano.
Dove Xegate crea valore
Mandati progettati attorno alle decisioni, non ai deliverable
Non rincorriamo volumi. Interveniamo dove struttura, ritmo ed esecuzione fanno una differenza misurabile: dove le decisioni si bloccano, la governance manca, il capitale è disallineato o l’esecuzione non corrisponde alla strategia.
I mandati sono riservati come regola. Clienti, progetti, claim e casi studio specifici vengono citati pubblicamente solo previa autorizzazione esplicita.
Situazioni tipiche
Quando imprese e iniziative si rivolgono a Xegate
Know-how, IP e nuovi prodotti
Risorsa tecnici, IP o nuovi prodotti che hanno bisogno di un percorso di valore più chiaro, con la struttura e i partner giusti.
Partnership, licenze, spin-off
Partnership strategiche, schemi di licenza, spin-off o nuove unità operative che richiedono governance ed economia esplicite.
Progetti di crescita rallentati
Progetti di crescita esistenti che non avanzano più con continuità e hanno bisogno di un’architettura ripristinata.
Nuove linee di attività
Nuove linee di attività che richiedono priorità, struttura, governance e un ritmo operativo.
Percorsi di reindustrializzazione
Iniziative di reindustrializzazione che richiedono visione, metodo e attivazione di capitali, partner e territorio.
Iniziative complesse multi-interlocutori
Iniziative dove imprese, investitori e istituzioni devono allinearsi attorno a una direzione condivisa.
Con chi lavoriamo
Quattro interlocutori, una sola architettura
L’architettura è la stessa. Cambia il punto di ingresso, a seconda dell’interlocutore.
Per gli imprenditori
Per imprenditori e team fondativi il cui progetto richiede struttura, governance e un’architettura credibile per attrarre partner, capitali o interlocutori istituzionali.
Per gli investitori
Per investitori e partner di capitale che hanno bisogno di un’architettura esplicita di crescita attorno a una società in portafoglio, un co-investimento o un’iniziativa strategica.
Per le istituzioni
Per interlocutori istituzionali e pubblici impegnati in iniziative industriali, tecnologiche o territoriali che richiedono un’esecuzione privata strutturata.
Servizi applicati
Cosa Xegate consegna sotto l’architettura della crescita
I mandati sono organizzati in quattro famiglie. Vengono attivati in modo selettivo, mandato per mandato, e mai come catalogo confezionato.
I tre servizi di architettura della crescita definiscono il metodo di lavoro. Le altre famiglie sono estensioni della stessa architettura nelle situazioni in cui Xegate è più utile.
Architettura della crescita
Analisi dell’architettura della crescita
Diagnosi iniziale e framing strategico.
Un’analisi focalizzata per chiarire l’opportunità, individuare i blocchi alla crescita, mappare i punti di decisione e definire le condizioni necessarie per avanzare.
- Diagnosi strategica
- Mappa delle priorità
- Mappa dei blocchi alla crescita
Piano operativo di crescita
Disegno strutturato del percorso di crescita.
Un piano operativo strutturato che trasforma un’opportunità strategica in un percorso chiaro, governabile ed eseguibile.
- Piano di lavoro
- Tappe operative
- Filoni di lavoro
Supporto all’esecuzione
Supporto continuativo per mantenere ritmo e responsabilità operativa.
Supporto strutturato nel tempo per mantenere ritmo decisionale, allineamento e avanzamento.
- Cadenze operative
- Monitoraggio dei progressi
- Responsabilità operativa
Venture, tecnologia e valorizzazione industriale
Trasferimento tecnologico e valorizzazione IP
Per know-how, IP, risultati di ricerca e tecnologie che richiedono un percorso di valore più chiaro.
Strutturazione commerciale e industriale di tecnologie, know-how e IP attraverso casi d’uso, logica di partnership e percorsi di ingresso sul mercato.
- Posizionamento tecnologico
- Casi d’uso commerciali
- Logica di licenza
Supporto di strutturazione aziendale, commerciale e strategica. Xegate non fornisce servizi brevettuali, legali o di certificazione IP.
Partnership e nuove linee di attività
Per opportunità che devono diventare collaborazioni credibili, percorsi di licenza, spin-off o unità operative.
Definizione di struttura, ruoli, incentivi, logica di partnership e piano di lavoro necessari a trasformare opportunità strategiche in iniziative eseguibili.
- Mappa dei partner
- Modello di collaborazione
- Struttura di licenza
Piano di reindustrializzazione e trasformazione industriale
Per riposizionamenti industriali complessi, trasformazioni o percorsi di reindustrializzazione.
Strutturazione di iniziative di trasformazione industriale e reindustrializzazione attraverso razionale strategico, allineamento degli interlocutori, logica di capitale e attivazione dei partner.
- Framing dell’opportunità industriale
- Mappa degli interlocutori
- Logica di partnership pubblico/privato
Capitale, transazioni e sviluppo delle opportunità strategica
Sviluppo strategico delle opportunità
Sviluppo delle opportunità e qualificazione di opportunità strategiche.
Identificazione e qualificazione di opportunità strategiche prima del confronto con partner, investitori o controparti industriali.
- Mappatura delle opportunità
- Lista di obiettivi qualificati
- Qualificazione di partner e investitori
preparazione M&A e supporto alla transazione
Preparazione e supporto di processo per transazioni strategiche.
Preparazione di narrativa, allineamento degli interlocutori e materiali di processo per operazioni strategiche, con professionisti qualificati quando richiesto.
- Analisi di preparazione M&A
- Narrativa dell’operazione
- Supporto alla presentazione manageriale
Supporto di processo e documentazione pronta per i consulenti. Xegate non è una banca d’investimento regolamentata né un consulente M&A autorizzato, e si coordina con legali, fiscalisti, consulenti finanziari e consulenti M&A qualificati ove richiesto.
Materiali di decisione strategica
Materiali di livello decisionale per direzione, partner, investitori o istituzioni.
Materiali decisionali che aiutano gli interlocutori a comprendere l’opportunità, valutare il percorso e decidere con maggiore fiducia.
- Memo per il consiglio
- Memo per investitori
- Presentazione per partner
Imprese di famiglia ed evoluzione della proprietà
Professionalizzazione e successione delle imprese di famiglia
Strutturazione di governance e successione per le imprese di famiglia.
Governo, chiarezza dei ruoli e percorsi di successione per imprese familiari che affrontano decisioni di proprietà e continuità.
- Analisi di governance
- Chiarezza dei ruoli tra proprietà e direzione
- Piano di successione
Xegate non è una banca d’investimento regolamentata, uno studio legale, un consulente fiscale o un consulente M&A autorizzato, e non fornisce consulenza legale, fiscale, di investimento o servizi regolamentati di consulenza M&A. Lavoriamo a fianco di legali, fiscalisti, consulenti finanziari e consulenti M&A qualificati ove richiesto, e forniamo supporto di strutturazione aziendale, commerciale e strategica.
Rete
Attivazione selettiva della rete
Xegate mantiene una rete curata di operatori industriali, consulenti specialistici, partner finanziari e interlocutori istituzionali. Viene attivata in modo selettivo, solo dove rafforza una decisione, una partnership o un passo specifico del mandato.
La rete è parte della struttura di lavoro, non un elenco di contatti. Adeguatezza, discrezione e responsabilità vengono prima.
Discutiamo il prossimo passo
Ogni mandato inizia con una conversazione mirata per capire il progetto, il contesto e le condizioni necessarie ad avanzare.