Para empresas
Para propietarios, consejos y equipos directivos que necesitan alinear estrategia, gobernanza, capital y ejecución en torno a un camino de crecimiento coherente: incluidos grupos industriales, empresas mid-market y empresas familiares.
Qué hacemos
Dónde Arquitectura del crecimiento se vuelve decisiva
Xegate participa de forma selectiva en mandatos donde estrategia, gobernanza, capital y ejecución deben alinearse en torno a un único plan.
Dónde crea valor Xegate
Trabajamos donde las decisiones necesitan estructura, ritmo y responsabilidad
No buscamos volumen. Trabajamos donde estructura, ritmo y ejecución generan una diferencia medible: cuando las decisiones están bloqueadas, la gobernanza falta, el capital está desalineado o la ejecución no acompaña a la estrategia.
Los mandatos son confidenciales por defecto. Clientes, proyectos, afirmaciones y casos solo se mencionan públicamente con autorización explícita.
Situaciones habituales
Cuándo empresas e iniciativas trabajan con Xegate
Conocimiento técnico, propiedad intelectual y nuevos productos
Activos técnicos, propiedad intelectual o nuevos productos que necesitan un camino de valor más claro, con la estructura y los socios adecuados.
Alianzas, licencias, empresas derivadas
Alianzas estratégicas, esquemas de licencia, empresas derivadas o nuevas unidades de negocio que requieren gobernanza y economía explícitas.
Proyectos de crecimiento bloqueados
Proyectos de crecimiento que existen, pero ya no avanzan con continuidad y necesitan recuperar su arquitectura.
Nuevas líneas de negocio
Nuevas líneas de negocio que necesitan prioridades, estructura, gobernanza y un ritmo operativo.
Procesos de reindustrialización
Iniciativas de reindustrialización que requieren visión, método y activación de capital, socios y territorio.
Iniciativas complejas con múltiples partes
Iniciativas en las que empresas, inversores e instituciones deben alinearse en torno a una dirección compartida.
Con quién trabaja Xegate
Con quién trabaja Xegate
La arquitectura es la misma. El punto de entrada depende del interlocutor.
Para emprendedores
Para emprendedores y equipos fundadores cuyos proyectos requieren estructura, gobernanza y una arquitectura creíble para atraer socios, capital o interlocutores institucionales.
Para inversores
Para inversores y socios de capital que necesitan una arquitectura de crecimiento explícita alrededor de una participada, una coinversión o una iniciativa estratégica.
Para instituciones
Para interlocutores institucionales y públicos involucrados en iniciativas industriales, tecnológicas o territoriales que requieren ejecución privada estructurada.
Servicios aplicados
Servicios aplicados
Los servicios se activan de forma selectiva, según el mandato y las decisiones que necesitan estructura.
Los tres servicios de arquitectura del crecimiento definen el método de trabajo. Las demás familias son extensiones de la misma arquitectura en las situaciones donde Xegate resulta más útil.
Arquitectura del crecimiento
Evaluación de arquitectura del crecimiento
Diagnóstico inicial y encuadre estratégico.
Un assessment enfocado para aclarar la oportunidad, identificar bloqueos de crecimiento, mapear puntos de decisión y definir las condiciones necesarias para avanzar.
- Diagnóstico estratégico
- Mapa de prioridades
- Mapa de bloqueos de crecimiento
Plan director de crecimiento
Diseño estructurado del camino de crecimiento.
Un plan director estructurado que transforma una oportunidad estratégica en un camino claro, gobernable y ejecutable.
- Hoja de ruta
- Hitos
- Líneas de trabajo
Apoyo a la ejecución
Apoyo continuo para mantener ritmo y responsabilidad.
Apoyo estructurado en el tiempo para mantener el ritmo de decisión, la alineación y el avance.
- Reuniones de cadencia
- Seguimiento del avance
- Responsabilidad operativa
Empresas, tecnología y valorización industrial
Transferencia tecnológica y valorización de propiedad intelectual
Para conocimiento técnico, propiedad intelectual, resultados de investigación y tecnologías que necesitan un camino de valor más claro.
Estructuración comercial e industrial de tecnologías, conocimiento técnico y propiedad intelectual mediante casos de uso, lógica de alianzas y rutas de entrada al mercado.
- Posicionamiento tecnológico
- Casos de uso comerciales
- Lógica de licencia
Apoyo de estructuración empresarial, comercial y estratégica. Xegate no presta servicios de patentes, legales ni de certificación de propiedad intelectual.
Estructuración de alianzas y nuevos negocios
Para oportunidades que deben convertirse en colaboraciones creíbles, rutas de licencia, empresas derivadas o unidades de negocio.
Definición de estructura, roles, incentivos, lógica de alianza y hoja de ruta necesarios para convertir oportunidades estratégicas en iniciativas ejecutables.
- Mapa de socios
- Modelo de colaboración
- Estructura de licencia
Reindustrialización y hoja de ruta de transformación industrial
Para procesos complejos de reposicionamiento industrial, transformación o reindustrialización.
Xegate ayuda a estructurar iniciativas de transformación industrial y reindustrialización alineando racional estratégico, partes interesadas, lógica de capital, alianzas y hoja de ruta de ejecución.
- Encuadre de oportunidad industrial
- Mapa de partes interesadas
- Lógica de alianza público-privada
Capital, operaciones y originación estratégica
Originación estratégica
Originación y cualificación de oportunidades estratégicas.
Identificación y cualificación de oportunidades estratégicas antes de presentarlas a socios, inversores o contrapartes industriales.
- Mapeo de oportunidades
- Lista cualificada de objetivos
- Cualificación de socios e inversores
Preparación para M&A y apoyo a operaciones
Preparación y apoyo de proceso para transacciones estratégicas.
Preparación de narrativa, alineación de partes interesadas y materiales de proceso para transacciones estratégicas, junto a asesores cualificados cuando sea necesario.
- Evaluación de preparación para M&A
- Narrativa de transacción
- Apoyo a presentación de management
Apoyo de proceso y documentación preparada para asesores. Xegate no es un banco de inversión regulado ni un asesor M&A licenciado, y coordina con asesores legales, fiscales, financieros y de M&A cualificados cuando se requiere.
Materiales para decisiones estratégicas
Materiales preparados para la decisión de dirección, socios, inversores o instituciones.
Materiales de decisión que ayudan a las partes interesadas a comprender la oportunidad, evaluar el camino y decidir con mayor confianza.
- Nota para el consejo
- Nota para inversores
- Presentación para socios
Empresa familiar y evolución de la propiedad
Profesionalización y sucesión en la empresa familiar
Estructuración de gobernanza y sucesión para empresas familiares.
Gobernanza, claridad de roles y caminos de sucesión para empresas familiares que afrontan decisiones de propiedad y continuidad.
- Evaluación de gobernanza
- Claridad de roles entre propiedad y gestión
- Hoja de ruta de sucesión
Cuando se requieren actividades reguladas de asesoramiento legal, fiscal, financiero o de M&A, Xegate trabaja junto a profesionales cualificados y se centra en la estructuración empresarial, comercial y estratégica.
Red
Activación selectiva de la red
Xegate mantiene una red curada de operadores, asesores, socios de capital e instituciones. Se activa de forma selectiva, solo cuando refuerza una decisión, alianza o paso concreto dentro de un mandato.
La red forma parte de la estructura de trabajo, no es una lista de contactos. Encaje, discreción y responsabilidad van primero.
Hablemos del siguiente paso
Todo mandato empieza con una conversación enfocada para comprender el proyecto, el contexto y las condiciones necesarias para avanzar.